Manajemen Bisnis

I. MANAJEMEN BISNIS

Kuliah IX:

A.    MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF

Pengelolaan Bisnis yang efisien diharapkan dapat memberikan nilai lebih untuk perusahaan yang ingin senantiasa meningkatkan produktivitas dan mutu organisasi bisnis. Oeh karena itu dalam mengelola bisnis secara efektif hal-hal yang dapat dilakukan berkaitan dengan:

1.      Tingkatan-Tingkatan Manajemen

Tingkatan manajemen dalam perusahaan berkaitan dengan siapa yang bertangguang jawab mengelola karyawan yang lain maupun sumber daya dalam perusahaan, berdasarkan perananannya dalam perusahaan, terdapat tiga tingkatan manajemen yaitu :

1. Manajemen puncak
2. Manajemen tingkat menengah
3. Manajemen supervsior

2.      Fungsi-fungsi manajer

Fungsi manajer dalam perusahaan secara umum diklasifikasikan ke dalam  kelompok-kelompok berikut, yaitu :

1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Kepemimpinan
4. Pengendalian

3.      Keahlian manajerial

Untuk dapat bekerja dengan baik, terdapat empat jenis keahlian manajerial yang harus dimiliki seorang manajer, yaitu :

1. Keahlian konseptual
2. Keahlian interpersonal
3. Keahlian teknik
4. Keahlian pengambilan keputusan

B.     STRUKTUR ORGANISASI

1.      Tujuan dan jenis-jenis struktur organisasi

Struktur organisasi mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing posisi jabatan dan hubungan diantara posisi tersebut. Hal-hal yang berkaitan dengan tujuan dan jenis-jenis struktur organisasi adalah :

1. Bagaimana struktur organisasi bervariasi di antara bermacam perusahaan
2. Dampak teknologi informasi terhadap struktur organisasi

2.      Jenis-jenis struktur organisasi

Para manajer perusahaan harus bertanggung jawab mengevaluasi karyawan apakah telah bekerja sesuai dengan uraian pekerjaan yang diberikan. Berkaitan dengan jenis-jenis suatu struktur organisasi, terdiri dari:

1. Struktur organisasi Lini
2. Struktur organisasi Lini dan Staf
3. Struktur organisasi Fungsional
4. Struktur organisasi Matriks
5. Struktur organisasi dengan Intrapreneurship
6. Struktur organisasi Informal

3.      Mendistribusikan wewenang diantara posisi-posisi jabatan

Sebuah perushaan harus memutuskan bagaimana akan mendistribusikan wewenang untuk melakukan pengendalian keputusan diantara posisi-posisi jabatan. Pendistribusian wewenang dapt dilakukan dengan dua cara, yaitu :

1. Sentralisasi
2. Desentralisasi

4.      Metode-metode departementalisasi pekerjaan

Mengidentifikasikan metode-metode yang digunakan departementalisasi pekerjaan dapat dilakukan sebagai berikut:

1. Departementalisasi menurut fungsi
2. Departementalisasi menurut produk
3. Departementalisasi menurut lokasi
4. Departementalisasi menurut pelanggan